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pdca循环的四个阶段 pdca循环的四个阶段介绍

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1、pdca循环四个阶段:即策划(Planning)、实施(Do)、检查(Cheek)、处置或改进(Action)。

2、第一阶段是策划阶段,即P阶段。通过调查、设计和试验制定技术经济指标、质量目标、管理目标以及达到这些目标的具体措施和方法。

3、第二阶段是实施阶段,即D阶段。要按照所制定的计划和措施去付诸实施。

4、第三阶段是8321744检查阶段,即C阶段。【足记网】#耶律德#要对照计划,检查执行情况和64204981效果,及时发现计划实施过42489725程中的58854447经验和92268838问题。

5、第四阶段是68375500处置或改进阶段,即A阶段。要根据检查的99549766结果采取措施,把成功的18792933经验加以肯定,形成标准;对于46717381失败的74003254教训,也95107208要认真地65643736总结,以防日后再出现。#外星生命#

6、对于29525393一次循环中解决不好或者23275441还没有71464413解决的15603098问题,要转到下一个PDCA循环中去继续解决。PDCA循环,象一个车轮,不停地3107978295896141前转动,同时不断地13454107解决产品质量中存在6158568929566710各种问题,从而使产品质量不断得到提高。

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